每个部门在经历了半年的工作之后，都需要进行和评估，以便更好地指导下半年的工作。下面就以某部门为例，过去半年的工作成绩和不足之处。
1. 业绩回顾
过去半年，我们部门在业绩上取得了一定的成绩。销售额较去年同期增长了10%，市场占有率也有所提升。同时，我们还开发了一批新客户，拓展了市场份额，使得公司在竞争激烈的市场中更具竞争力。
2. 团队建设
在这半年的时间里，我们重点加强了团队建设工作，加强了内部协作，提高了团队凝聚力。开展了多次团队活动和培训，加强了员工之间的沟通和合作，使得整个团队更加团结。
3. 项目管理
在项目管理方面，我们加强了统筹规划和时间节点的把控，提高了项目的执行效率。通过优化项目管理流程和加强团队协作，使得项目进展更为顺利，整体效果也更加令人满意。
4. 市场营销
在市场营销方面，我们加强了对市场的调研和了解，根据市场变化及时调整营销策略。并且我们还加强了与客户的沟通和合作，提高了客户满意度，增加了客户忠诚度。
5. 不足之处
然而，我们也要客观地看到，还存在一些不足之处。比如，部分员工的培训和技能水平有待提高，跟进客户需求的速度有时不够快，存在一定的市场推广漏洞等等。这些问题需要我们在接下来的工作中重点关注和改进。
6. 未来展望
在接下来的工作中，我们将进一步完善团队建设，提高员工的培训和技能水平。同时，我们还将继续加强与客户的沟通和合作，深挖客户潜力，拓展市场份额。并且我们将不断优化项目管理流程，加强跨部门合作，提高整体效能。相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。
总结：半年的工作既是对过去工作的一种检查和评估，也是为了更好地指导未来工作。希望我们能够在今后的工作中不断提高，不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。期待未来更美好的发展和成就！
