随着公司业务的持续发展，也需要相应的人员支持。因此，适时增加人员是必不可少的。以下是我对增加人员申请的一些建议。
1. 详细阐述增加人员的必要性
在写增加人员申请时，要详细阐述增加人员的必要性。可以从业务增长、项目扩大、工作量过大等方面进行说明，让上级领导清楚了解到为什么需要增加人员，以及增加人员所能带来的好处。
2. 分析现有人员情况
除了说明增加人员的必要性外，还要对现有人员情况进行分析。可以分析各部门人员的工作量、职责分工、岗位空缺等情况，以便确定增加人员的具体职位和数量。
3. 制定合理的增加人员计划
在增加人员申请中，必须制定合理的增加人员计划。包括新增岗位的职责描述、招聘标准、招聘流程、薪酬福利方案等内容，确保增加的人员能更好地融入公司，并为公司的发展做出贡献。
4. 提出适当的预算支持
增加人员也需要相应的预算支持。在申请中，需要提出适当的预算支持以确保新员工的培训、福利待遇、办公设备等方面的支持，同时也要考虑公司整体的财务状况，做到合理规划和安排。
5. 强调新员工培训
新员工的加入需要进行培训，以便尽快融入公司的工作环境并胜任新岗位。在增加人员申请中，也要强调新员工培训的重要性，包括培训计划、培训内容、培训师资等，确保新员工能够快速上岗并发挥作用。
6. 把握时机，提出合理建议
最后，在增加人员申请中，也要把握时机，提出合理建议。可以结合公司发展规划、市场竞争状况、人才需求等因素，提出增加人员的最佳时机和适当建议，为公司的发展提供有力支持。
总结：
在增加人员申请中，要充分说明增加人员的必要性，分析现有人员情况，制定合理的增加人员计划，提出适当的预算支持，强调新员工培训，把握时机提出合理建议。只有做到这些，增加人员才能为公司的发展带来真正的助力，实现共赢的局面。希望以上建议能对您的增加人员申请有所帮助。
