本年度教科处在校领导的关怀下，按照学校的四年规划目标，以高中新课程为要求，不断提升教师跟学生的整体素质。认真管理好教学过程的手段，制定详细的工作计划，统筹各项工作。在整体规划的实施中，本着实事求是落实到位的基本原则，为促进学校教育质量稳步提升，校教科处总结出以下几点经验。
一、明确目标落实要求。
认真贯彻上级部门有关的文件精神和学校工作计划，按新课程的标准严格的要求任课老师进行自我规范。本校的教育工作非常重要关乎本校的名誉，以及学生今后的未来前途。我们必须把整体的教学团队质量进行提升，让学生在学校内感受到更好的学习氛围，让家长更放心把学生交给学校。在执行规划的过程中，我们明确落实各班班主任的责任义务，通过这种明确的制度让班主任能够积极地带领各科任课老师进行积极响应。
二、抓好常规教学规范工作。
常规教学制度的落实是教学的根本原则，也是提升教学品质的基本保障。健康且有规划的教学规章，是确保教师跟学生降雪有效的重要途径。本学期教科处不断落实学校的工作计划，抓好学生的管理制度并完善。并跟各科老师进行教育的理论方向的策划学习精神的讨论及研究，每周进行一次全校任职老师的开会，通过不断落实新的交易模式，让教师在教学的过程中更有规划。
三、教育科研方面。
由于本校是重点高校，校内很多老师都在各方面有着很强的教学能力。并且积极地跟室内领导探索新的教育模式，并且获得了很多的奖项。部分老师在科研的工作上勤勤勉勉免获得了上级的肯定，这是全校老师共同努力的结果，以及成就也是学校的荣誉。
